如何高效率生产抖音短视频?

admin CBA直播 2024-02-09 35 0

  对于当下企业短视频生产来讲,生产短视频的效率变成了极大的困惑和难题,在鱼圈就有小伙伴提出这样一个问题:如何在低成本的情况下去高效率运作短视频生产流程呢?其实面对于现在很多团队、工作室、企业来讲,常见的困扰有:团队不做事、积极性不高、做视频没效率、成片质量不好,相信通过这一篇对话,可以让你明天,团队运作和管理的重要性。 更多干货内容,加入高端圈层【鱼圈】享受抖音一线情报/分享资源WX:DYpang01 添加备注:知乎鱼圈进入正文

  发问者:命名为A

  回答者:命名为B1.B2对话内容全录 @小石头 整理 A:在低成本模式下,怎么能快速提高短视频的生产力? B1:这个是需要完善的流程和制度的 A:这个短视频不是指千川的素材,是主页的那些跑自然流量视频 B1:但是你这个问题没有细化目标 A:细化目标? 怎么指什么目标 比如 一天产出几十条 A:我是做好物类的种草类的,所以视频的数量是关键 A:一直想做好物 但是 数量一直起不来 很苦恼 B1:你知道这个问题是多少短视频企业的痛点? B1:你这个低成本你得说一下,你是想要往原创的方向,还是说往这个混剪,以及这个搬运的方向,这个是完全不一样的概念的。 B1:所以的话呢,你在描述的问题,你一定要去把一些固定的因素,要说出来大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。 A:肯定是原创 B1:你这个问题其实问的就是短视频制作标准化,因为在起量的情况下,你需要思考的是影响起量的因素是哪些 B1:影响因素:收集素材的速度、剪辑师的效率、成片的质量、时长的把控、流程化的顺畅 B1:所以你在起量这个问题上,要去扭转这些变量 B1:你需要解决的问题是这些 B1:比如说你的剪辑师就是效率太低了,我们说的方案再好也没用。所以你为了解决这个问题,可以把脚本拆解好,剪辑手法教好,就可以优化这个元素 A:我现在5个人 每天只能产出20条 B1:这个就在于你,如何标化这个流程,然后复制这个方法论 B1:你给我看看往常做的视频形式https://www.zhihu.com/video/1446149570975272960B1:5个人怎么分工的 A:就是每个人分别拍摄和剪辑,5个人一个带头,另外4人负责拍摄剪辑这样 B1:平均每人4条确实是有问题的老板 A:基本就这样 很混乱吧 B1:你这我感觉是没有定任务量和复盘 A:恩恩,十几秒的视频平时没怎么管 B1:这种视频的话,30分钟,拍剪,一条。一条上班8小时,6小时拿来做任务,另外2小时收集脚本写脚本。一天15条成品/人没有什么问题 B1:把12条脚本拆解好写在表格,隔天拍6小时,拍+剪,剩余2小时继续写脚本 B1::演员出镜顺序要穿插不要撞时间点 A:都是刚毕业的学生 之前没有什么剪辑拍摄经验吗 B1:这种镜头还讲究什么经验? B2:其实我第一个月跟你问到的是一样的问题,我也是刚毕业的学生,就是在在实习的嘛,然后就是必须要给到他们脚本,给到他们文案,他们才能产出内容 B2:然后从上个月月末,就是其实也没多久了,就一个月也没到。我现在是让他们每天上午写十个脚本,下午把这十个脚本剪出来,三个剪辑,每人十条,一天就是30条。 B2:然后编导就解放出来了,编导干嘛呢?编导就去写针对性的脚本,比方说有难度一点的,你要突破你的那个视频质量嘛,比方说剧情类的什么的,种草的,然后剧情的都给编导 A:其实每人10条我就满足 B1:他提出思路就是跟我想的一样的,这个步骤完全是非常科学的 B2:简单化的,可以批量量化的,这种脚本一定要让这种剪辑去做,就是每个人他一定要具备编导的基础,就是他会独立写写脚本,写文案,把它往营销内容、营销方向往那种商业化方向。 B2:然后就是你给他比方说他不是会有些,有些人会很抗拒嘛,就要跟他讲,以后这个时代是未来,是抖音的时代,在抖音上你是不知道这种有多香的,然后你就可以找几个图文的朋友,你跟他讲,你看看人家的编导对吧,多少钱,几十万一个月,再看看你对吧,我觉得你以你剪辑的思路去出发,我觉得完全有想象空间,年轻人嘛,就是要多点想法,给他画饼 B2:给他个大饼——商业化编导,流量变现在抖音非常稀缺的人才 A:你的意思说,比如说现在四个人啊,我现在四个人的话,一个人就是负责去专门儿去这个编写脚本,或者说找到那个对标视频是吧,然后把这个脚本写出来,然后那三个人,每天就按照这个脚本去去去这个,但是这个人,刚才我说编写脚本这个人,他还需要把这个拆解是吧,拆解完之后哪些分镜头,然后呢,让他们去内三个人去拍,每人一天去拍,带剪十条儿,产出30条,等于说四个人产出30条儿,是这个意思吗? A:现在我的问题都感觉他每天都在这儿磨洋工,你知道吧,就是一个人一天产出四条五条,每天一个人100块钱,我就感觉这视频老贵了,就感觉老贵了,老不值了,而且拍出来的我还不理想。 B2:不是,每个人都需要具备拆解,写脚本的能力 B2:前期可以有个编导知道什么视频能爆的,带一下他们 B2:最多一个礼拜 B2:一个礼拜你问责领头的,他来决定组员去留,就是你树立一个人出来,把他们团结性拆散掉 B2:对于这个人,他一定是有事业心或者事业心趋势的,然后夸他,捧他 B1:你给队长下达任务量,平均一人10条,让负责人有责任感,然后你再把这个执行流程框架跟队长说一下,去带他们 B2:公开场合说他是具有短视频天赋的天才,他会为天才去花时间买单的 A:我亲自做这个人 是不是效果不好 B2:你做这个人,谁来制约你 A:我感觉 现在搞的跟我有直接矛盾 B2:就怎么说呢,就是把他捧上去,夸她有才华,夸他有网感,夸他很懂短视频,然后在取得一定成果的时候给他升职加薪,立刻升职加薪,五百一千奖金这种什么的。然后呢,又有小错误,就一定要严格的开会,认真的诉说,然后跟他开始讲团队文化的重要性,然后讲公司的未来和你息息相关,它就不得不在这个方向上努力了,就捧杀嘛 B1:终究还是人性驱动力 B2:在开始pua之前,一定要和这个人常喝茶,了解他的家境,了解他的性格 A:我这视频团队都是女的 B2:新时代独立女性,建议学习一下,那更好,女性管理女性,比男的更懂,反正我剪辑全换成男的了 B2:不知道该这么说,道德上我不想过分要求她们,工作上没产出,于是我想了个两全法 B2:换成男剪辑 A:像我这种好物视频,如果管理好的情况下 ,一天产出多少正常 B2:其实这类视频难度不大,一个人就可以产出一万条(像某科技这种) B2:分镜做好,音频整条分离,严格规定分镜秒数 A:原理是不是不同分镜头的排列组合? B2:它无非是把顺序打乱,就是你分片头片中功效讲解,然后什么信任背书,引导进直播间价格等等的,反正就一个框架,订好之后,你把这种风景,比如开头,开头是100个开头,然后100个片中100个结尾放进去,自动排列组合嘛 B1:组合排列底层逻辑,把ABCD的视频架构,对应A1.A2.A3,等素材,秒数控制到位,就可以做到这种效率了 B1:员工只需要准备好组合素材 B1:@阿正综合起来建议啊,第一个方案就是我跟盒子讲的,叫做团队日常工作的流程安排,提高任务量,第二个呢可以去尝试一下这个剪辑软件,试试效果 B2:但这种局限就在于,你只能是爆量素材的复刻,你剧情类的强逻辑,一镜到底的就用不了这种。 B1:还有疑惑的点吗 A:暂时没有了 A:谢谢你们了 A:拨云见日,很有收获大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  其实面对这种问题,对于短视频团队,无论是专业团队还是初级团队,这种问题属于是普遍性问题,而其底层逻辑实际上是对于“管理”“流程化”“激励”的一种结果。

  干一件事情,想要做到质量,首先就是量变到质变,量变的过程主要涉及到:

  首先你要分析一件事情从0-1的步骤框架,比如制作一条视频,视频就是结果,那么这个视频的框架有哪些大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!?脚本-素材-拍摄-剪辑-后期-二审-成片,总共有7个步骤,那么这些步骤我们如何数据化?任务化呢?比如脚本,你定数量(寻找10条对标脚本)素材(寻找对应脚本的素材)拍摄(制定好10条脚本的拍摄计划)拍摄计划再制定一份清晰化的表格,时间、地点、演员、道具等。然后再到剪辑(剪辑手法,时长控制)后期(特效、画面、调整)二审(进行二次审核)成片以成片为有效作品。

  重复,就是在让他们学会制定单条视频全流程的时候,去制定更多数量上的目标,其中表格是效率最高的做法。比如你在其中会用到的工具是 对标视频收藏(文件夹) 脚本拆解(脚本表格) 素材收集(文件夹) 拍摄计划(拍摄计划表格) 剪辑效率(按照脚本表格剪辑) 二次审核(审核标准表格) 成品保存(成品视频库)

  其实第二个问题已经回答了第三个问题,高效率,指的是,在质量保证的状态下把控每个环节的时长缩减,而这个过程就是标准化,流程化。

  今天的分享对话,不仅仅让我们知道了,制作短视频流程化有多么核心重要,更加重要的是,我们如何以点带面,辐射到我们日常中,把一件事情做好,就需要复制质变

  对于盒子:他分享的是团队管理,在建立完善团队的体制下,需要有领袖站出来,老板负责培养和造就,树立一个太阳,让下面的人追赶,解决底层人性的问题

  对于丁一:我分享的是,对于一件事情完成0-1的思维逻辑和顺序,标准化,一直是企业的痛点,而我们也更加需要了解标准化的重要性,在团队基数不变的情况下,高效率,高产能,这才是专业的一种做法。

  今天的分享就到此为止,本笔记属于鱼圈内部分享,加入鱼圈的朋友可以定期收获一手资讯和高价值的输出,欢迎精英朋胖虎更多干货内容,加入高端圈层【鱼圈】享受抖音一线情报/分享资源WX:DYpang01 添加备注:知乎鱼圈

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